Hablar de trabajadores, de derechos, de horarios, de jornadas laborales, de festivos, siempre es polémico porque las posturas del empleador y del empleado suelen ser poco coincidentes y en la mayoría de las ocasiones están enfrentadas.

Consejos tengo. Todo el mundo tiene para darlos pero no tanto recibirlos. Que nos valga dependerá del grado de confianza que tengamos en quien nos lo da, de nuestro propio grado de confianza en el propio consejo y de la necesidad de que el mismo nos resuelva algún problema acuciante.

El modelo farmacéutico español que es el mejor modelo que existe según dice la propia OMS,  es un modelo a defender por todos.

Hay una necesidad perentoria de innovación en el todos los sectores comerciales al por menor, y la farmacia no es ninguna excepción. Y que el comercio electrónico seguirá creciendo, lo sabemos todos.

A menudo nos sorprendemos e incluso nos alegramos, de noticias  que cuentan casos de pequeñas empresas que consiguen mejores resultados que las grandes dominadoras de sus sectores.

Es muy pesado estar siempre al timón y remando como el primero. Correr siempre y correr hacia algún sitio con sentido.

Que las cosas cambian es un hecho indudable. Que los cambios se aceleran cada vez más también. Que el pasado, pasado está y poco importa es una sensación evidente.

Para conseguir generar empleo y cambiar el panorama económico la única solución válida de entre las conocidas y experimentadas pasa por generar empresas y consecuentemente por la necesidad de generar empresarios.

Una vez al año, generalmente al principio de Enero o justo después de vacaciones, es cuando nos solemos plantear objetivos de mejora personal y/o profesional.

Para crecer en un mercado competido como lo es el farmacéutico y con agentes entrando en el mismo constantemente y con productos en permanente innovación, no hay ningún camino fácil y todo pasa por entender a los clientes de modo que podamos innovar para ellos acercando nuestra propuesta de valor a sus deseos y necesidades.